通讯员吴丹
近日，湖北省楚垣集团公司第二届民警生产技能培训暨比武活动在湖北沙洋圆满落幕。武汉职业技术大学教师戴冬秀、陈汉东、张其增、吴丹及外聘专家黄振堂等五人受邀担任第三方专家评审团队，以“精益化评审 + 战略性培训”的组合模式，助力监狱企业民警实现从“熟练操作”到“懂工艺、会管理、能决策” 的综合能力跃升，为推动企业高质量发展提供专业力量和技术支撑。
技能比武 创新评审见真章
本次技能比武设置实操与理论两大考核环节。实操要求民警在3小时内独立完成整套成衣的缝制与整烫全流程，理论考核则在2小时内完成专业题库测试。
全国高职院校服装专业教学指导委员会委员、全国世界技能大赛时装技术项目裁判员、武汉服装设计师协会理事，武汉职业技术大学陈汉东领衔评审小组，创新采用“成品盲评 + 关键工序复核”的复合评审方式。赛后评委对所有成品匿名编号，从缝制精度、熨烫效果等多维度精细打分，并针对服装关键部位开展专项核查。评审结果显示，本届参赛民警在工艺细节把控、一次合格率及工时控制上，整体表现优于2024年水平，充分彰显常态化训练的扎实成效。
作为湖北省楚垣集团深化实战大练兵、推进民警职业能力系统化建设的重要举措，本次活动自3月启动，历时近10个月，历经全员练习、盲抽参赛等环节，掀起民警技能自我提升热潮。与上一届相比，活动在延续“以赛促训”传统的基础上实现三大升级：考核内容从单项技能向成套工艺深化，评价方式从结果评分向过程与质量并重优化，培训目标从生产管理向企业经营决策拓展。
专题培训 精准赋能明方向
技能比武落幕后，全国行业职业教育指导委员会委员，教育部职业教育基本专家库成员，中国纺织服装教育学会理事，武汉职业技术大学戴冬秀教授面向全省28所监狱近200名现场主管经营领导干部，及线上各分会场近 300名生产经营主管干部，开展《服装制造企业精准定位决策》专题讲座。
讲座围绕“市场 — 产能 — 产品”经营定位三维模型，指导服装代加工企业结合自身特点、内外部优势及行业趋势找准生态位。在此基础上，戴冬秀进一步拆解“研判 — 规划 — 执行 — 评估”四步闭环管理流程，通过真实案例与独创回归分析模型，推演服装加工企业提升产品附加值的未来方向，帮助企业搭建从机会识别到成效复盘的全周期决策体系。
“三维聚焦让我们看清方向，四步闭环教我们走稳路子，这样的培训很解渴、很管用。” 参训领导在交流中坦言。有监狱长表示，两次聆听戴冬秀教授讲课，从具体生产组织到企业定位决策均深受启发，并现场表达了与学校共建实训基地的意愿。
深化合作 构建长效新机制
武汉职业技术大学与楚垣集团的合作已迈入系统化、深层次阶段，双方共同构建“技能筑基、管理增效、决策赋能”的三年能力提升路径。2024年双方夯实民警规范操作与基础管理能力，2025年则着力推动民警向“精工巧匠 + 管理参谋”的复合型角色转变。学校教师团队深度参与活动全流程，从比武方案设计、评分标准制定到赛后提升培训全程赋能，实现校企协同从“项目执行”到“体系共建”的跨越。
湖北省楚垣集团孙副总经理在总结讲话中指出，本次活动成功实现“三重融合”—— 技能竞赛与实战需求深度融合、传统技艺与现代管理理念有机融合、院校智慧与企业发展长效融合。他高度肯定武汉职业技术大学教师团队凭借精湛专业知识和务实工作作风，为提升监狱企业民警综合素养、增强单位可持续发展能力作出的重要贡献，并期望双方进一步拓展合作领域，共同打造高素质产业队伍，助力监狱企业高质量发展。
审核：戴冬秀 责任编辑：娄修明
